Beratung für Premium-Marken
Begehren wird gebaut.
Positionierung, Handel, Kommunikation — und die Abende, an die sich Ihre Kunden erinnern.
Beratung für Premium-Marken
Positionierung, Handel, Kommunikation — und die Abende, an die sich Ihre Kunden erinnern.
Ausgangslage
Die meisten Marken in der Schweiz haben kein Kreativproblem. Sie haben ein Übersetzungsproblem: Was im globalen Hauptquartier beschlossen wird, trifft hier auf einen kleinen, dreisprachigen Markt mit eigenen Handelsstrukturen und einer Kundschaft, die Qualität erkennt und Inszenierung durchschaut.
Ich habe über fünfzehn Jahre auf der Markenseite gearbeitet — in einem globalen Technologieunternehmen und bei einer internationalen Luxusmarke, zuletzt mit Verantwortung für den Schweizer Markt und für Grossanlässe im UHNWI-Segment. Ich kenne die Seite des Tisches, auf der Sie sitzen.
Drei Disziplinen, in dieser Reihenfolge
Positionierung, Markteintritt Schweiz, Handels- und Distributionsstrategie, Marketingführung auf Zeit. Keine Analyse für die Schublade, sondern eine Entscheidungsgrundlage mit Empfehlung.
Ab CHF 9'500
Social Media Management, Kanalstrategie, Redaktionssystem, Handelspartner-Kommunikation, Influencer und Botschafter. Der Ort, an dem die Kaufentscheidung vorbereitet wird, lange bevor jemand den Laden betritt.
Ab CHF 6'500 monatlich
Markenanlässe, Launches, Handels- und Partnerevents. Konzept, Dramaturgie, Regie — und am Abend selbst bin ich da. Ohne Ausnahme.
Projektbezogen
Erfahrung
Im General Management eines europäischen Entertainment- und Eventhauses habe ich gelernt, wie ein Abend wirklich entsteht: aus Produktion, Logistik und Menschen, über tausend Shows im Jahr und mehrere Länder hinweg. In der Marketingleitung eines globalen Technologieunternehmens, wie man ein Team aufbaut und einen Markt gewinnt. Im internationalen Marketing einer Luxusmarke, wie eine Marke über Grenzen hinweg dieselbe Sprache spricht und trotzdem lokal ankommt.
Dazu kommen fünfzehn Jahre als Gründer und Inhaber der eigenen Firma und Jahre in der Public Relations, wo sich entscheidet, ob eine Botschaft ankommt. Und ganz am Anfang eine lange Zeit in Banking und Finance. Die Schule, in der man lernt, dass eine gute Idee erst dann eine gute Idee ist, wenn sie gerechnet ist.
Und über all die Jahre ist etwas gewachsen, das sich nicht kaufen lässt: ein Netzwerk aus Händlern, Herstellern, Produzenten, Locations und Menschen, die ans Telefon gehen, wenn es schnell gehen muss.
Wer mit loumconsulting arbeitet, bekommt alle fünf Perspektiven in einer Person.
Szene
Ein Markenanlass ist kein Fest mit Logo. Er ist der einzige Moment, in dem eine Marke mit allen Sinnen gleichzeitig argumentiert. Wenn das stimmt, verkauft der Abend mehr als ein Jahr Kampagne.
The Epicure, The Dolder Grand, Zürich. Anlassverantwortung im Auftrag des Global Marketing einer internationalen Luxusmarke.
The I.C.E. International Concours of Elegance, St. Moritz. Markenauftritt und Anlassverantwortung.
Luxury Partner-Event, The Dolder Grand, Zürich. Gemeinsamer Anlass mit einem internationalen Automobilhaus.
Herkunft
Bevor ich Marken geführt habe, habe ich an ihren Rändern gearbeitet. Zuerst im Bankwesen, wo Sorgfalt keine Tugend ist, sondern Voraussetzung. Dann in der Medienarbeit, zwischen Absendern und Redaktionen. Danach in der Audio- und Videotechnik, wo Technik unsichtbar sein muss, um zu wirken.
Und schliesslich im Live-Geschäft: Merchandising und Produktion für europäische Festspiele und Musicalhäuser, über tausend Shows im Jahr, mit Teams in mehreren Ländern.
Das erklärt, warum ich bei einem Anlass nach dem Stromanschluss frage, nach der Gästeführung und nach der Nachkalkulation — und nicht nur nach der Idee.
Haltung
Premium ist kein Preisniveau. Es ist die Summe der Entscheidungen, die niemand sieht.
Die grossen Häuser konsolidieren gerade, Teams werden zusammengelegt, Ansprechpartner wechseln mitten im Projekt. loumconsulting macht das Gegenteil zur Zusage: Wer im Erstgespräch sitzt, ist auch am Eventabend im Raum. Das ist der Grund, warum das Haus klein bleibt.
Kontakt
Neunzig Minuten, vorbereitet. Ich sehe mir Ihren Markt, Ihren Handelsauftritt und Ihre Kommunikation vorher an und bringe drei konkrete Beobachtungen mit. Ob daraus eine Zusammenarbeit wird, entscheiden Sie danach.